家族経営を成功させるには

家族経営の課題と解決策

家族経営の企業では、会長と現社長の関係性の悪化によって経営が混乱し、衰弱していくことがあります。
今回は動画でご紹介したよくある課題とその解決策についてお話します。

創業者である会長と後継者である社長の意見が対立すると、社員は「どちらの指示に従うべきか」迷い、組織の統率が取れなくなります。

会長が頻繁に意見を述べることで、「ワンマン」と見なされることがあります。しかし、多くの場合、「自身の思いを理解してほしい」という願いが背景にあります。

創業当時の苦労や決断について耳を傾けることで、会長は「自分の思いが伝わった」と感じ、信頼関係が深まります。

以下のような質問をすることで、会長の考えを理解できます。
「会長が今、一番大切にしていることは？」
「創業当時、一番苦労したことは？」
「これからの会社に期待することは？」

会長の話を傾聴し、共感を示すことは、社員との信頼構築にもつながります。

家族経営の課題は、会長と社長の関係改善で大きく解決できます。

✔ 会長の話をしっかり聞く
✔ 過去の苦労や決断に共感する
✔ 会長の本音を引き出し、対話を深める

これらを実践することで、組織の不和を解消し、安定した経営環境を構築できます。

会長と社長が仲良くなるための会話のコツを動画で紹介しています。

是非ご覧ください！